乐视超级手机1发布会_乐视超级手机发布会全程

乐视超级手机1发布会_乐视超级手机发布会全程

       在接下来的时间里，我将尽力回答大家关于乐视超级手机1发布会的问题，希望我的解答能够给大家带来一些思考。关于乐视超级手机1发布会的话题，我们开始讲解吧。

1.乐视手机 2是双卡双待吗？

2.我想问一下乐视手机otg功能怎么打开

3.小米电视和乐视哪个好？

4.乐视手机更新系统开不了机总是在eui界面

5.贾跃亭：美国上市了，就不是骗子了？

6.贾跃亭回国了吗

乐视手机 2是双卡双待吗？

       乐视2是的双卡双待。

       2016年4月20日举行的乐视生态系列新品发布会上，乐视正式发布乐视超级手机2代系列新品 —— 乐2、乐2 Pro以及乐Max2。[1]?

       乐2搭载联发科的2.3GHz主频十核处理器HelioX20处理器，3GB RAM+32GB ROM的存储组合，全新的In-Cell屏幕。摄像头方面则是采用1600万像素后置+800万像素前置镜头组合，主镜头支持相位对焦，可实现0.9秒极速对焦体验；前置镜头的800万像素1.4um大像素，增加56%进光量，支持实时美颜自拍体验。

我想问一下乐视手机otg功能怎么打开

       目前小米品牌手机好，小米值得买的手机有Redmi K20 Pro、小米9、Redmi Note8 Pro、红米Note 7、小米 8。

       1、Redmi K20 Pro

       该机用的是骁龙855处理器，6GB的运行内存起步，128GB起步，如今的价格已经到了22XX，可以说当前最便宜的骁龙855机型了。不仅如此，其它硬件方面也达到了旗舰标准，像屏幕指纹、后置三摄，主摄是索尼IMX586 4800W CMOS。

       2、小米9

       配置上也是骁龙855处理器，6GB起步的运行内存，后置三摄，当然了镜头的规格也优于K20 Pro，而且支持20W的无线快充、红外功能，这些都是K20 Pro所没有的。3300mAh，续航方面可能就要堪忧了，但想到小米9还是支持27W快充的，60分钟就充满了，可还行。

       3、Redmi Note8 Pro

       Redmi Note8 Pro搭载的是6.53英寸水滴屏，边框与下巴已经是做到了LCD屏的极限，拥有高达91.4%的屏占比；整机重量199g，同档位算轻的，毕竟装了4500mAh电池以及液冷等模块。

       性能方面，评测有很多参考，本篇主要聊外观体验。首先是正面，Redmi Note8 Pro搭载的是6.53英寸水滴屏，边框与下巴已经是做到了LCD屏的极限，拥有高达91.4%的屏占比。

       4、红米Note 7

       红米 Note7作为红米系列的首款独立产品，红米 Note7凭借满血版骁龙 660和后置4800w像素两大卖点强势面世，再加上4000mAH电池以及18W快充，完全不用担心续航问题，4GB + 64GB的价格为1199元。

       5、小米 8

       小米 8采用6.21英寸刘海屏，配备骁龙 845处理器，前置2000万像素，后置1200万广角镜头+1200长焦镜头的双摄组合，支持红外面部识别，后置指纹识别，电池容量3400mAh。当前的价格为2099元，而魅族 16的价格仍保持在2498元。

       手机选购要点：

       1、看接口

       如今，Type-C接口已经渐渐成为市场上所使用的的主流接口，并且其不用分正反的特点也获得了大部分人的青睐。如果手机是Type-C接口，不仅使用起来更加方便，而且还能更好地搭配快充功能。

       2、看快充功能

       现在快充应该是手机的基本配置了吧，如果连快充都没有，那每次充电充一两个小时谁等得了啊！所以，购买手机时首先就得看看是否具备快充功能，然后还得看看是多大功率的，功率越大充电当然就越快。

       3、看运行内存

       手机的运行内存决定了手机的运行速度，尤其是安卓系统的手机，它的运行方式很吃运存。现在的旗舰机基本都是8G以上的运存，所以想要手机更长久不卡顿，那至少得选6G以上的运存才够。

小米电视和乐视哪个好？

       以乐Max2为例，otg功能的打开方法是：

       1、首先打开设置中的系统设置，点击关于手机。

       2、连续点击版本号七下，再返回到系统设置，这个时候开发者选项已经有了。

       3、进入开发者选项，打开开启和USB调试模式就可以了。

       2016年4月20日举行的乐视生态系列新品发布会上，乐视正式发布乐视超级手机2代系列新品，乐2、乐2Pro以及乐Max2的硬件配置最为高端，不仅采用5.7英寸2K屏，同时也搭载骁龙820处理器，内置4/6GBRAM和32/64GBROM，采用2100万像素索尼IMX230摄像头，支持OIS光学防抖，PDAF相位对焦等功能。它配备超声波金属指纹识别技术，无惧油污干扰，也支持QC3.0加PD快充技术。网络方面为全球通加全网通，支持200多个国家和地区。2016年6月29日，上海世界移动通信大会（MWCS）期间，乐视移动在上海举办以“英雄本色”为主题的新品发布会，正式发布“6G加128G”版乐Max2，并推出全新色系原力金。

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乐视手机更新系统开不了机总是在eui界面

       　乐视和 小米 都是新兴的品牌，它们在手机上是竞争对手，在电视上面也将是“死对头”。乐视和小米的 智能电视 在互联网上面的营销广告并不少见，对于长期沉浸在互联网的人来说，肯定都听过乐视电视或是小米电视。新时代的人们在购买电视的时候，往往会对于一些新兴的品牌特别的感兴趣，也会想要知道它们到底谁更好些。那么，乐视和小米电视哪个好?

       乐视和小米电视哪个好?小米电视3和乐视超3 X55对比

       首先是从双方的产品工艺来进行比对，小米电视3和乐视超3 X55两者虽然都采用了全金属的工艺，但是双方在产品的细节上存在较大的差异，小米电视3机身所采用的是金属有逢拼接技术，而超3 X55机身所使用的是金属无缝折弯一体成型技术。

       如果将两者进行比较超3 X55所使用的金属无缝折弯一体成型技术要略胜一筹，无缝折弯技术让电视的边框变得更加漂亮，也更加安全，防止清理电视，或者无意之间的磕碰。而小米电视3所采用的拼接型的金属边框，一般会存在锋利的尖角，非常容易对使用者造成伤害，如果家里有小孩的话那就很危险。

       此外，在人性化细节上乐视也做得非常不错，在机身有多处都有防尘塞，以防止灰尘进入电视内部。相信说到这两者相比谁更好消费者自有定数。

       拒绝塑料 乐视金属遥控器手感佳

       往往电视产品之间的对比也同样是两款产品配件的比拼，小米电视遥控器和乐视超级遥控3同样差异较大，从两者产品的材质相比，以塑料为主的小米遥控器和以金属材质为主的乐视超级遥控3光在手感上就差异明显。(11月起乐视超级电视均标配超级遥控器3)

       小编作为一名追求手感的用户，当亲自上手小米遥控器和超3遥控器后会发现，金属材质的乐视超级遥控3会给人极佳的手感，如同触摸在光滑的镜面上，而触控小米遥控器时就感觉不那么光滑，有生涩的感觉。

       此外，目前在产品的工艺上，金属工艺是最难的，尤其是一体成型的产品那都是需要攻克很多难题，并且在成本上的金属工艺要付出更多的成本。最重要的是小米电视3的体感遥控器并不是标配，而需要用户另行购买，反之乐视超级遥控3是集体感功能为一身产品并不需要用户产生二次消费，这样的产品匹配差异说实话有点大，消费者都懂。

       拒绝平庸 乐视EUI系统新功能唱主角

       提到MIUI系统很多人并不陌生，凭借小米手机出色的影响力MIUI如今已经成为深受1亿用户喜爱的智能系统。但细心的用户会发现它自从推出以来一直都没有过多的改变，在目前的版本上小米电视3也只是增添了语音功能。除此之外再无特色可言。相反，乐视超级电视所具备的EUI系统由智能应用、视频推荐、轮播桌面、搜索桌面和视频源五大桌面组成，基于乐视强大影视库独家打造的网络LIVE桌面、全网视频随心搜的搜索桌面、方便快捷的信号源桌面直播互动为你锁定所有精彩看点。此外，乐视EUI还支持丰富的多屏互动、语音输入/控制、云服务等功能，而这些在全系乐视超级电视中都可以完整享受到。

       如果将小米电视3和乐视超3 X55系统中的特色功能进行比对，似乎我们在小米电视只能找到新增添的语音功能，其它方面再无亮点可言。而相比之下乐视超3 X55所具备的EUI系统则具备众多的特色功能，例如远讲语音2.0功能、手势/骨骼体感技术、顶部的USB3.0接口、live桌面、4K自有内容资源等等这都是小米无法比拟的。

       乐视硬件配置彰显人性 小米望尘莫及

       从小米电视3和乐视超3 X55的硬件比拼上来看，两者的差距并不明显，双方都是采用了MStar 6A918处理器主频处理器，4核CPU+4核GPU以及2GB+8GB的内存，只是在屏幕的尺寸上具备差异，但双方都采用 LG D 4K 2D屏，具备60Hz刷新率，以保证收看动态画面不失真不拖尾，只是小米电视3多了6M60图像处理芯。在色域上的表现上两者差别明显，小米电视3拥有85%色域而乐视超3 X55则拥有72%色域，这对于消费者来说其实是很难抉择的，喜欢色彩鲜艳的用户就会选择高色饱电视，但目前部分用户反映具备高色饱的电视往往屏幕所呈现的画面中不够真实，存在刺眼产生视觉疲劳的状况发生，到底孰优孰劣相信用户自有评判。

贾跃亭：美国上市了，就不是骗子了？

       乐视手机更新系统开不了机总是在eui界面的处理方法有：

       1.长按关机键，把手机强制关机后重启试试。

       2.长按关机键和音量＋键，等刷机后再重启看看。

       3.拿上保修卡把手机送到乐视手机门店检查修理一下。

       扩展资料

       乐视手机EUI的开机使用功能

       乐视寄希望于EUI可以实现移动端的乐视资源整合，从发布会的内容来看，乐视通过EUI告诉了我们三件事：

       一是资源整合，EUI目前已经将乐视几乎所有的主要业务都整合到EUI中来，并且都是通过底层相互打通；

       二是乐视EUI通过大数据实现了智能推送，包括热点信息、用户行为等都被计算在内，未来很美好，不过真正的效果还要看实际的表现；

       三是从一定程度上，EUI几乎可以被认定为所谓“乐视超级手机”的根基，硬件将成为软件的依托，而软件才是乐视最大的价值所在。

       

参考资料：

搜狗百科：乐视手机EUI的开机使用功能

贾跃亭回国了吗

        乐视股民们或许很难理解，为什么还有人愿意相信贾跃亭的造车梦想，依旧押上真金白银，赌能从股市中拿到高额回报。

        贾跃亭创立的Faraday Future（法拉第未来，以下简称“FF”）将与特殊目的收购公司（类似于国内的借壳上市）Property Solutions Acquisition Corp.（NASDAQ交易代码：PSAC，以下简称“PSAC”）合并上市的消息传出后，PSAC的多日平静被打破，换手率自15.19%飙升至54.14%， PSAC股价连续两日上涨18.69%、19.57% 。无数新人涌来，揣着对FF上市后股价走高的期待。

        1月28日，FF官方微博宣布将通过合并上市，PSAC股价连续两日大幅上涨。

        这种疯狂，乐视股民们并不陌生。

        造车的故事也曾让他们激动，在自创的“生态化反”口号下， 贾跃亭将乐视网的故事从视频、电视讲到 体育 、手机、 汽车 ，“蒙眼狂奔”。

        所谓“生态化反”，生态，是指乐视旗下覆盖多领域的多元化业务，如电视、手机、乐视网等；化反，则是“化学反应”的简称，合起来就是 “生态化学反应”。也就是，各个生态业务被糅合到一起产生化学反应，释放出巨大能量的意思。

        一名乐视股民记得当时的辉煌，“作为创业板前排龙头股，曾经那么的故事满满，那么的产品不断，那么多的新闻发布会，那么多的概念！”“我甚至也满怀希望，等待它的超级 汽车 。”

        结果却等来了一场长达十年的**。

        中国证监会4月2日发布的行政处罚决定书、市场禁入决定书显示，乐视网存在在2007年至2016年财务、欺诈发行等违法行为，乐视网被罚款2.406亿元，时任董事长 贾跃亭被罚款2.412亿元，终身禁入证券市场 。

        “一切化为乌有。”这位老股民选择承受亏损，在股价低点“割肉”离场，“要记住股市永远的训词：入市有风险，投资需谨慎”。

        但“骗子”的标签并没有击碎人们对贾跃亭造车的支持，一面高额罚款、声名狼藉，一面又风光无限。

        PSAC股票讨论区内，不乏股民分析FF的融资消息、招聘岗位，猜测其第一款车型FF91什么时候可以量产，推理上市进展，声称“老贾的希望是车，我们作为偏理性的投资者也只能看车”。也有人更加笃定， 在贾跃亭处罚决定公布后，连发了十几条帖子表示支持 ，“天才都是疯子，也许也像个骗子”。

        证监会处罚决定公布后，有股民在PSAC讨论区表示看好FF。

        撇不开的原因是新能源 汽车 市场正处火热，资本力捧下，贾跃亭的造车梦想也被重新评估。2020年末以来，互联网巨头们以各种姿态冲入这一行业，百度、小米、滴滴先后宣布以整车制造商身份加入，阿里、苹果、华为以供应商身份与传统车企合作。

        智能电动 汽车 成了新的财富密码，贾跃亭讲了七年的造车梦可能终于等来了风口，变成现实。相较近来的 科技 企业造车浪潮，贾跃亭入局更早，第二拨入场者不免被拿来比较，“ 人人都是贾布斯 ”和“ 起个大早，赶了晚集 ”的声音都有。FF在招股书中表示，预计2022年开始交付第一批FF91电动 汽车 。

        “先上市，后量产”，贾跃亭能借此翻身吗？证监会的罚单在拉低市场情绪的同时，买入PSAC的股民们仍充满期待。

        “第一款车实现量产，不能说是成功了。在行业内，第一款量产车通常带有试水的功能，并不能代表品牌的正常水准。”一位智能电动 汽车 业内人士告诉 《凤凰WEEKLY 财经 》 ，“同时，也不能下判断FF91在2022年交付就已经晚了。智能电动 汽车 这条赛道很长，空间很大，每家都可以说是刚起步”。

        十年**：谁为造车梦买单？

        乐视股民和支持者们见识过贾跃亭对造车的狂热。

        贾跃亭擅于造词，用“全新的物种”“完全颠覆人类对车的认知”形容这款至今尚未真正交付的电动 汽车 ，认为其将完成“变革百年 汽车 产业的梦想”。

        2017年，辞任乐视网CEO时，贾跃亭给出的理由是“为了全力以赴实现FF91最快量产上市”，“恳请大家给乐视和乐视 汽车 一些时间”。此后四年，写有“FF91”标识的是他社交平台唯一的头像，没再更换过。

        为了这场造车梦，上市公司乐视网资金崩盘 ，最终在2020年退市的故事讲过许多遍，但乐视股民和供应商们究竟参与了一盘什么样的棋局，付出了怎样的代价，或许在证监会4月公布的处罚决定书中有了更明确的答案。

        原本的结论是股民们被迫为经营策略失误买单。 汽车 项目烧钱， FF在2014年成立后几乎没有过“饱日子”，始终被缺钱问题缠绕 。

        乐视体系内，在“生态化反”充分利用已经铺开的产品线扩大业务范围策略下，业务涉及互联网、内容、手机、 汽车 、 体育 七大生态，摊子铺得太大，资金危机加剧，其他业务的资金被挪借到造车项目。

        2016年开始，贾跃亭自曝资金紧张，多项业务崩盘，当年亏损高达138.8亿元，抹平上市以来所有利润。因触及连续三年未盈利规则， 2020年5月，乐视被深交所终止交易，7月摘牌，股价仅为每股0.18元 。

        贾跃亭在回应《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》中复盘，表示乐视倒塌的原因之一是“在同一时间布局产业过多，公司管理能力没有及时跟上”。他表示，乐视 汽车 及FF两个项目整体共需400亿至500亿元，他一共投资上百亿元，乐视整个体系已近乎崩溃。

        乐视股民们损失惨重。截至2020年7月乐视网正式摘牌，仍有28万名股东。一名乐视投资者在社交平台讲述，其所在的 乐视网投资爆仓群中，有人赔掉近两千万元，有人被迫卖掉房子、公司还债 。

        也有股民还对贾跃亭保持着信心和期待。一名乐视股民看到乐视摘牌的消息后，坚信“ 贾跃亭只是失败了而已，我依然无法相信他是骗子 ”。

        2021年4月，中国证监会公布对乐视网、贾跃亭等15名责任主体的行政处罚决定书。

        但投资者们的真金白银可能砸进了 一场精心布置的梦想** 。

        2021年4月，中国证监会在对乐视网、贾跃亭等15名责任主体的行政处罚决定书中指出，乐视网在2007年至2016年财务，其报送、披露的首次公开发行股票并上市（IPO）相关文件及2010年至2016年年报存在虚假记录，虚增收入合计18.72亿元，虚增利润17.37亿元；未按规定披露关联交易；未披露为乐视控股等公司提供担保事项；未如实披露贾某芳、贾跃亭向上市公司履行借款承诺等情况；2016年非公开发行股票行为构成欺诈发行。

        贾跃亭承诺向乐视网借款的真相，也首次被官方详细披露。2015年，乐视网陷入资金危机，贾跃亭两次公告称将部分减持股票，并承诺将所得全部借给公司作为营运资金使用，借款期限不低于60个月，免收利息。

        但证监会调查发现，贾跃亭短暂地将部分减持资金借给上市公司使用，就抽回相关借款， 违背减持及借款承诺 ：2015年6月，贾跃亭减持资金26亿元，其中的6.3亿元留在乐视网；2015年6月至2017年5月，乐视网借款共计113.44亿元，偿还113.44亿元；2017年，乐视网多次提醒并要求继续借款，但贾跃亭、贾某芳称已无力履行承诺。

        证监会在《处罚决定书》中表示，时任董事长 贾跃亭 、财务总监杨丽杰在推动乐视网发行事项及涉及的财务事项中发挥了组织、策划、领导、实施作用，在财务中，采取隐瞒、编造重要事实等 特别恶劣的手段，金额巨大 ，未勤勉尽责，在报送、披露的发行申请文件上签字并保证所披露的信息真实、准确、完整，违法情节特别严重，是乐视网欺诈发行行为直接负责的主管人员。

        因劣迹斑斑，贾跃亭受到了惩处。证监会对乐视网和贾跃亭分别罚款约2.4亿元，罚款金额为乐视网定增募集资金的5%。与此同时，组织策划的贾跃亭被判终身禁入证券市场。

        但乐视的投资者想要挽回损失，却没那么容易。

        赔付能力是一大考验，江苏振泽律师事务所张云在接受媒体采访时表示，贾跃亭在美国的个人破产程序中，承诺在债权人信托中预留了不超过10%的比例用于乐视网股民的或有补偿。因此投资者索赔的希望是有的，但可以预见，过程将是非常漫长和曲折的。从目前报道来看，乐视网已经对外有上百亿元的债务，投资者胜诉后能否获赔难以确定。

        FF上市：贾跃亭的最后一张牌

        证监会高额罚单落地，FF很大程度上已是贾跃亭手中的最后一张牌，能否翻身全看FF的上市进展。

        终身禁入证券市场的处罚，断绝了贾跃亭在国内资本市场腾挪的可能。证监会公布的行政处罚决定书显示，贾跃亭除不得继续在原机构从事证券业务或者担任原上市公司、非上市公众公司董事、监事、高级管理人员职务外，也不得在其他任何机构中从事证券业务或者担任其他上市公司、非上市公众公司董事、监事、高级管理人员职务。

        选择借壳在美上市的FF，受中国政策的影响有限，但作为FF“首席产品及用户生态官”的贾跃亭被查明“十年”，仍旧可能波及投资者和市场对FF的评价。

        在S4上市文件中，FF提醒，“创始人 贾跃亭 与FF的形象、品牌密切相关，媒体对负面报道的关注 可能对法拉第未来的估值和投资者信心产生重大负面影响 。此类负面报道还可能导致法拉第未来开展业务的相关辖区证券监管机构向其提出质询。”

        另一重影响是，FF的生产和销售市场将难以避免地与国内产生联系。FF在路演材料中透露，FF将在美国、中国和韩国设立生产基地，受益于吉利控股和“某国内一线城市”的支持，国内生产基地预计从2025年开始每年供货10万至25万台，此外，中国也是FF三大目标市场之一。

        不过，相较于贾跃亭声誉对FF未来产生的影响，其眼下面临的问题更加迫切—— FF缺钱 。

        FF在上市文件中展现了美好规划：2022年，开始交付第一批FF91，当年销量2400辆，2024年三款车销量11.3万辆，到2025年，四款车型共销售30.2万辆。销量迅速增加，拉动营收大幅上涨， FF预期2022年营收为5.04亿美元，2025年跃至214.45亿美元 ，增幅约41.5倍。这也是FF说服特殊目的收购公司PSAC合作的一项重要原因。

        S4上市文件显示，FF预计2025年营收可达214.45亿元。

        愿景美好，但现实窘迫。

        2014年创立后，FF量产道路曲折，拥有42辆原型车及FF91的预生产资产，但目前尚未实现量产，因而没有营收入账，运营资金压力明显。截至2020年12月31日， FF累计亏损为23.9亿美元，营运资金赤字约为6.89亿美元 。而FF同期账面现金为112.4万美元，缺口巨大。

        如果能顺利上市，FF的资金压力将得到缓解。上市文件显示，FF合并上市预计2021年第二季度完成，将为FF提供约10亿美元的资金。

        但借壳上市的预期融资，依旧无法满足FF的资金需求。 4月7日，FF与PSAC举行的线上投资人说明会上，PSAC的CEO表示，首先可预计的是，未来12个月，最多需要3.77亿美元维持位于汉福德工厂的运转及其他测试、验证、认证等成本。

        “一旦我们证明了我们的执行能力，人们体验了这辆车，资本成本就会大幅下降。我们的计划是，再次证明（这一）模型的执行力，然后在未来几年内筹集更多的资金。”他表示。

        造车新势力，人人都学贾跃亭？

        在百度、小米、滴滴等 科技 公司掀起的第二波造车浪潮中，有人为贾跃亭的造车梦想抱屈，认为他失败的一大问题是“ 眼光太过超前 ”， 后来者们在生态构建上“人人都学贾跃亭” 。

        把国内造车势力按入场时间排辈，贾跃亭无疑是最早的那一批。FF成立于2014年，如今已成功上市的“造车新势力”中，其与蔚来 汽车 及小鹏 汽车 同年成立，理想 汽车 创始人李想当时还未进入这一行业。

        作为乐视体系下的 汽车 项目，FF诞生于贾跃亭的“生态”策略，与互联网、内容、手机、 体育 等归于“生态化反”概念下。

        贾跃亭的“生态化反”与当下一众 科技 企业造车时强调“完善生态”“增强协同性”的论调似乎颇为相似。

        百度CEO李彦宏在2020年财报信中表态，百度作为AI生态型公司，将抓住云服务、智能交通、智能驾驶及其他人工智能领域的巨大市场机遇。小米CEO雷军在4月6日的米粉活动中称，智能生态是个整体，包括智能手环、智能手机、智能家电和智能 汽车 在内是一个闭环。

        一位智能电动 汽车 业内人士对 《凤凰WEEKLY 财经 》 表示，2020年开始的 科技 企业造车浪潮，开始更强调“生态“视角。相较于将智能电动 汽车 简单理解为新的智能终端，用以获取庞大用户流量入口的角度，新一波造车势力希望将智能电动 汽车 纳入生态体系中，作为与其他业务相互联系的一环。

        但他提醒， 贾跃亭的生态观念是一个具有启发性的概念，但不能简单地说 科技 企业造车就是在学贾跃亭 。生态构建不是空中楼阁，一个生态中，起码要先有一个优势物种，而在乐视生态中，包括 汽车 在内，并没有一个能够为生态提供支撑的业务。

        这是 科技 企业入场造车与乐视投入 汽车 项目的差异之一。乐视进军 汽车 领域时，除乐视网外，其余业务均在亏损，各个系统都未能在行业内占据领先的市场地位。

        更大的区别在于，国内智能电动 汽车 的生产和市场有了较大改变。产业政策的暖风下，相较FF成立初期，智能电动 汽车 的供应链及代工模式更加成熟，生产制造门槛降低。

        市场对电动 汽车 的接受程度也在提高。经过特斯拉、蔚来、小鹏等第一波造车新势力的 探索 ，消费者对电动 汽车 的认可程度得到提高。中国 汽车 工业协会统计显示，2020年中国新能源 汽车 销量136.7万辆，增速11%，预计未来几年销量增长更加迅速，至2025年可达542.4万辆。

        电动智能 汽车 正成为资本市场的宠儿。与FF同期出发的造车新势力已作出证明，蔚来股价曾跌至每股1.19美元，不到两年时间实现逆转，每股最高拉升至66.99美元，暴涨超过60倍，市值超过宝马、戴姆勒等众多老牌车企。小鹏 汽车 和理想 汽车 的最高位股价，分别是发行价的4.9和4.1倍。

        相较之下，FF的步伐落后许多。其上市文件显示 ，FF的第一款量产车将在其成立8年后交付 。

        但上述智能电动 汽车 业内人士表示， 如能顺利交付，FF的加入也不算晚 。“智能电动 汽车 赛道还处于发展初期，没有到市场稳固的时期，类似于HTC、金立等主导手机市场的阶段，现在的手机巨头华为、小米等在当时还没有崛起。对各个玩家来说，智能电动 汽车 的市场空间都还很大”。

        作者 | 司雯雯

        编辑 王毕强

        你认为贾跃亭是骗子还是梦想家？

       2018年1月1日，距离乐视网因收购乐视影业停牌已经过去了258天。

       2017年12月25日，中国证监会北京证监局责令贾跃亭在2017年12月31日前回国，履行公司实际控制人应尽义务，配合解决公司问题。

       同日，拥有1674万微博粉丝的乐视控股集团创始人贾跃亭在微博上晒出在美国与FF员工们的合影及圣诞祝福。

       5个月前的2017年7月4日，身处困境中的贾跃亭，以为乐视超级汽车项目融资为由，孤身前往美国。

       贾跃亭会回国吗？这个猜测仍在继续。

       不过，硬币另一面是，在七大子“生态”快速扩张和资金链吃紧遭遇质疑之外，前往北京乐视大厦的供应商、金融机构、乐视内部员工，买入乐视股票的股民，都构成反观乐视的别样“生态”。

       另一方面，乐视网已于2017年9月27日宣布改名“新乐视”，将聚焦乐视视频、电视、云平台和影业，乐视影业和乐视致新也分别改名为“新乐视文娱”和“新乐视智家”，展现出与过去挥别的决心。

       乐视的故事，不是贾跃亭一个人的故事。

       前董秘走向创业路

       张特是为数不多愿意实名讲述自己故事的“前乐视人”。

       “我已经很久都没有回忆过去，之前的画面仿佛不再属于我。”

       2015年10月，辞去乐视网副总裁兼董秘的职务，开始创业，目前张特的职位是派队体育创始人。相比而言，张特更愿意聊到创业故事，当然在旁人看来，其中少不了乐视元素。

       张特选择体育行业作为切入点，很快推出派队APP。

       无论如何，在乐视的那段时光仍是张特抹不去的经历。

       “乐视给我的影响就是贴上一段辉煌的标签，这毕竟是我成长的历史，不能忽略。”2017年12月28日，张特告诉记者，“从贾总那我也收获很多益处，包括他的思维给的影响。”

       “2015年我离职只是想出来自己做事情，当时很多人是嘲笑和不理解，但我觉得贾总的一句话能解释，他说99%的人向东我却偏向西。”张特笑着说。

       谈到创业后工作状态与之前的差异，张特表示，“毕竟在乐视是一个职业经理人，现在是自己创业，可能从思维方式上会有差异。现在每天睁开眼后会想我是公司顶梁柱，要去扛很多责任。”

       张特已经做好派队体育未来的规划，他提到，三到五年内将派队体育打造成中国第一的“互联网+体育”平台，定位就是服务于大众体育赛事，实现全赛事的全流程互联网化，高效充分地商业化运作。

       从行业特性看，派队是大平台概念，一端连接赛事组织机构，一端连接赛事参与者，组织机构在平台发布赛事，参赛者在平台选赛事。

       “我们需要在核心定位，把体育赛事和社交必备的元素融合成商业模式，更好服务于这个产业。定位于互联网化的体育赛事平台，面向赛事机构的、面向赛事主办方的就好比是来组建派队的人，参赛的人是来参加派队的人。派队体育就是这样来的。”张特表示。

       回过头看，2015年依旧是乐视的风光时刻，在那时候离开的张特确实是那不被理解的1%。

       但这有什么关系呢？采访结束后，张特在朋友圈写下：为什么选择2015年从乐视离职创业？世界那么大，我只想出去蒙眼狂奔！

       前高管眼中的“预兆”

       并不是每个高管都离开的像张特一样坦然。融创入局不久后，时任高管王方（化名）离开乐视。

       王方现在新公司负责投融资业务，进入这家公司也是为了推进公司在资本市场发展。或许因为工作原因，王方选择匿名讲述他与乐视的故事。

       2017年初，孙宏斌与贾跃亭握手言欢的一幕在朋友圈刷屏，曾在市场引发阵阵涟漪。前者带着150亿元火速入局乐视，一跃成为乐视掌握话语权的二股东，当时孙宏斌是贾跃亭口中的“梦想合伙人”。

       “那时候还是想换一换工作环境，希望能找一家不错的公司，陪伴公司成长。而乐视已比较成熟了，我则想其他平台发挥更大能动性。”12月28日，王方告诉记者。

       记者与王方的沟通中，没能听到管理层“更新换代”中血雨腥风，更像是一位旁观者冷静的讲述别人的故事。

       谈及乐视出现危机，王方表示，“我觉得公司运营能力跟不上发展节奏，业务方向走得很对，就是有些运营不够细致。比如在成本项，100块钱的东西本来可以90块钱买，有时要花110，这在当时却很常见。”

       “一家公司开始是人来驱动，用人来解决问题，公司大了就用资源解决问题，本来该用人来解决的问题但用钱来解决，自然就出现问题。”

       不过，对乐视的工作氛围，王方仍然表示认可。

       “碰到问题时，大家是冲着解决问题去的，无论碰到任何部门任何人，他都不会因为这个事情不归他管就不管了，而会帮你介绍他认为谁会管，让你去做。”

       “这种氛围可能也跟乐视正在发展有关，”王方谈道，“不过风险是累积的，乐视危机爆发有预兆。后期就能明显看到不足，有些板块运营开始出现问题，那时候‘饥不择食’的找一些人，但人又不靠谱，这才是大问题。”

       王方对乐视的发展仍然充满期许。“其实贾总看事情很前瞻，这几个生态中没有判断错的方向。像影视、金融，还有上市公司体系，这些好好做前景都不错。”

       前员工看“成长”

       何然（化名）加盟乐视移动是2016年，刚好碰上4月20日，乐视举办“无破界不生态”发布会，乐2、乐2Pro和乐Max2在内的乐视第二代超级手机发布。

       何然在传统媒体干了四年，选择转型去乐视移动负责公关策划， “主要考虑到乐视对公关很重视，想去一个机会比较多的地方学习”。

       2016年11月6日，乐视成立12周年，时任乐视网CEO的贾跃亭发了一封5000多字的内部信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》，直指“乐Pro 3供货出现问题，LeEco战略实现节奏过快，生态组织能力相对滞后”。

       这封内部信后来轰动外界，何然第一反应“比较意外，没想到公司高管愿意这样主动抛出乐视内部的问题”，她还记得，当时刚在青岛开完一个发布会，和同事在从青岛回北京的路上。

       与之形成鲜明对比，上述内部信公开一个月前，美西时间2016年10月19日，乐视在旧金山艺术宫举办了一场声势浩大的Big Bang发布会，邀请近1500名媒体和嘉宾，宣布进军北美。

       “乐视北美发布会夏天启动，开始媒体邀约，但是8月-9月以来，拖延两次，而且，最后的实现情况和原来的项目预算也有较大差异”，这一细节，出于媒体人的敏感，何然猜测，乐视是不是遇到资金问题。

       2017年4月，乐视手机推出乐Pro3AI版，成为推出的最后一款手机。

       5月，据媒体报道，乐视涉及的离职人数超过千人。

       何然选择坚守到最后，“完成新产品发布及前期销售准备”后，她于同年7月离职。

       回过头看，何然并不后悔去过乐视，乐视对公关和对传播的重视，让她得到很多训练。

       “比如乐视影业曾经举办与盗墓笔记的发布会，乐视移动还推出定制版手机，当晚彩排，乐视影业CEO张昭下飞机已经是晚上11-12点，到彩排现场12点多，他还是在现场改PPT，顺提词器，顺到2-3点，”2017年12月28日，何然向记者举例。

       “乐视是希望通过平价的甚至略微亏损的硬件，快速铺开量，同时通过在硬件上，让消费者购买乐视会员等形式实现内容付费，这个构想我是认可的”，对于曾经的“创业板第一股”，何然感到遗憾，“希望乐视能够起死复生”。

       不同人有不同故事，却可能有相似心情。出于“对国内**行业的热爱”，王肖（化名）加入乐视影业，一年之后，因为“没有体会到足够的个人价值”，他在2016年末选择离开。

       王肖对前东家更多也是抱着感恩心态，“有一种标杆叫乐视，这里来过很多优秀人才”。

       在他看来，乐视曾经存在的意义，比它存在的问题更值得探讨。

       lepar合伙人的坚持与苦

       乐视对于张伟来说已经是心里的“结”。

       作为一个四川地区的lepar合伙人，张伟相比写字楼的白领“同事”，或许能感受到更多来自用户终端的变化。

       坚持了很久，从天堂时候的2016年到跌到谷底的现在，回想起当时开业的日子仿佛还在昨日，张伟觉得坏日子是从2016年底开始的。

       当11月，乐视网拖欠供应商资金的消息不胫而走，看到报道张伟也吓坏了。不过，乐视安慰是有人在“黑”乐视，乐视一切运营正常。提心吊胆的一个月后，融创孙宏斌宣布战略投资乐视网，百亿驰援。张伟吊着的心安定下来。

       在投资乐视网发布会上孙宏斌说，最终做出决定，是认可乐视的战略逻辑；认可乐视的人和团队；融创所投的乐视三大板块与未来房地产服务市场深切关联，存在协同效应。

       张伟十分认同，他觉得，孙宏斌就是乐视网新掌舵人，肯定能带乐视网再创辉煌。不过接下来半年里，乐视网并未满血复活。

       2017年6月28日，乐视网股东大会上，贾跃亭坦言：“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重。”

       乐视早在2014年8月就开启了“lepar超级合伙人”计划，也就是线下零售店的经销商模式。

       记者统计乐视lepar官网城市分布图发现，目前全国lepar店合计5710家。而在此前2016年10月乐视宣传中lepar店官方数字为超过7600家。

       随之而来的是，贾跃亭2017年7月飞赴美国“造车”至今未归，时任CEO梁军则在7月召集核心LePar赴京开会，对整个LePar体系进行大刀阔斧改革。

       LePar渠道体系改革，在全国设立东部、中部、南部、北部四大线下销售区域总部，分区管理此前的13个LePar大区； LePar营收体系改革，在全国施行网格化，网格主不但能够获得销售硬件产品的前端收益，还能够获得涉及产品和互联网服务的后端收益。

       投入太多的张伟，毫无疑问已是坚定的乐粉，不过对于贾跃亭的造车他仍有微词：“造车那么多钱咋不好好回来把我们乐视电视弄好？”

       不过，他仍觉得乐视电视质量很好：“来店里看的顾客95%会买。”对于现在乐视的很多坏消息他认为都是跟风：“我店里回款这些很正常，除去成本利润还可以。有的店主开了店就等顾客上门那肯定要倒闭。公司给了平台就看自己怎么做。”

       2017年11月26日，张伟煮了米饭，有点糊锅，放在客厅茶几上，对面墙上挂着乐视电视，他发了一条微博：“乐视超级电视从来不靠营销，希望我们研发部带来更好产品，开饭啦。”

       12月26日，已经改名的新乐视智家一口气发布10款新品电视，同时在线下厦门、南昌邀请千名lepar合伙人参与。

       不过，在中怡康统计的2017年双十二零售量和零售额中，乐视电视零售额同比下降75.2%，当年双十一的排名中，乐视已排在前十名开外。

       小豆（化名），作一家名校研究生三年级学生，按计划，他会在2017年三四月份签署三方协议，毕业后正式入职。他在乐视危机爆发前两个月来到乐视。

       “当时去到办公室，感觉人很多，工位很满，办公室有些拥挤杂乱。我的领导工作非常忙碌，看得出来，这里的工作节奏非常快。询问周围一些同学的意见，大家的看法大多是乐视作为大型互联网公司，发展不错，而且职位也符合我长期的职业规划。”

       最终小豆来到一家乐视旗下的公司，他提到，也有被乐视领导工作的激情所感染，“看到他确实需要帮忙，那种像创业型公司的魅力，让我有种冲动，想要加入”。

       来到乐视后，小豆确实收获很多。

       “如今回看，乐视的问题其实早就出现。当时我的领导上面还有一大堆各种领导，手下却没有干活的人，全压在他的头上，所以他急需招人帮忙。”

       但在当时小豆并没有想到，这场危机会发酵的这么迅速。

       2016年11月6日，贾跃亭发布那篇历史性的公开信，网上出现铺天盖地关于乐视的坏消息，当天小豆所在团队正在主办一个大型商业活动。

       “内部还是斗志昂扬，充满信心，那些‘生态化反’，那些伟大的梦想和战略。其实后来，我有些被‘洗脑’了。”

       乐视的变化来得比小豆想象中要快很多。

       “7月，贾跃亭卸任公司职务；9月我所在公司并入上市体系；10月，那位带我加入乐视的领导，离职了。”

       非常高兴能与大家分享这些有关“乐视超级手机1发布会”的信息。在今天的讨论中，我希望能帮助大家更全面地了解这个主题。感谢大家的参与和聆听，希望这些信息能对大家有所帮助。