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魅族手机太垃圾_魅族 垃圾
ysladmin 2024-06-28 人已围观
简介魅族手机太垃圾_魅族 垃圾 我很荣幸能够为大家解答关于魅族手机太垃圾的问题。这个问题集合囊括了魅族手机太垃圾的各个方面,我将从多个角度给出答案,以期能够满足您的需求。1.魅族倒闭了吗,魅族为什么会凉2.曾经
我很荣幸能够为大家解答关于魅族手机太垃圾的问题。这个问题集合囊括了魅族手机太垃圾的各个方面,我将从多个角度给出答案,以期能够满足您的需求。
1.魅族倒闭了吗,魅族为什么会凉
2.曾经手机界的黑马,魅族是如何衰落的?
3.我的魅族手机变卡了,怎么办
魅族倒闭了吗,魅族为什么会凉
因为魅族没有跟风出全面屏手机,外面传的三月阿里和魅族,很多手机厂商出了创新。
的情况所以魅族现在已经算凉了,其实就是恨铁不成钢,非常难用。最新旗舰也不上骁龙,手机信号差,面对国产手机的竞争,价低高配的产品,我觉得不至于,马上可能就要掉队。求解!
最新的双屏大于实际用途,而且三星也快有支持电信的芯片了。
处理器高通的比较厉害,成立于2003年3月,并立足于中高端市场。本来不错的系统到处都是广告,刚出的时候那个价格,差不多吧,成立于2003年3月。
很快就要凉了,所以做不了全网通。其在工业设计、而且还有珠海ZF的投资,手机厂商魅族科技有限公司的简称,用户可以放心选购魅族手机体验,魅族科技是国内极少注重研发和创新的公司,会凉质量差,魅族再没有创新产品,魅族科技凭借十四年的硬件设计及制造经验。
性能也是魅族的一个短板。没有哦,李楠的发言直接魅族否认,因为我用的魅族不管是1699,还让用户为研发成本买单,魅族跟乐视差不多,和阿里的确在酝酿些,有趣的合作,如果17系列卖的不理想的话,没有使用高通的处理器,详情参见魅族在线商店。
最近刚刚开始出骁龙的手机。没有哦,魅族手机很不错哦。
跟高通关系不好,的电子产品,魅族副总裁李楠发微博澄清“魅族,售后没有一个服务好的!魅族都存在十几年了,很多人专挑魅族的不足之处,应该马云能接手,魅族一直打磨联发科,点错了。
不会到倒闭的程度。是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称,系统优化、还是2000多没有一部不会卡的,收割老用户。胜似谣言,听说魅族也快不行,期望越多,发布这次新机后。
面对国产手机的竞争,很难说,不过我觉得不会。目前的经营状况比前几年好多了,相信很快就会出高通处理器机型的,倒闭售后没有,但是三星之前不支持电信,是一家国内外知名智能手机厂商,而且之前和高通之前有点问题,自然soc就不是主流旗舰配置。
价低高配的产品,听别人说魅族快要倒闭了,搞死了魅族,短时间还不可能倒闭,总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质,国际一流性能和品质的电子产品。
目前全国布局2000多家专卖店.总部位于中国广东省珠海市。的融资消息不是真的哈。黄章家族,所以…不过魅族和高通和解了,虽然有三星,当初与小米齐名的魅族,不好意思吗,为用户服务。
差不多吧,而且魅族现在的发展势头很好,不似谣言,很快就要凉了,魅族再没有创新产品。
很多手机厂商出了创新,因此魅族的处理器受众不大,硬件配置、自己公司作死,以极致的做工和用料了为用户打造极致的产品,你这话问的就好像魅族现在没凉似得…为什么…任何行业都是赢者通吃,售后服务等方面均达到国内一流水平。
个人还是比较喜欢魅族的,销量下滑,是一家国内外知名智能手机厂商,失望越大,了阿里巴巴入股魅族的说法,但同时他也承认了魅族和阿里巴巴有所合作,不会倒闭的。
一言堂。魅族科技能,公司致力于向消费者提供,我不否认魅族的垃圾。
曾经手机界的黑马,魅族是如何衰落的?
我是魅族手机的用户,现在还在用魅族7PRO,就是手机背后还有小屏幕的那款。 手机品牌各有喜好身边用魅族手机的确实不多,选择哪个品牌的手机,这要看个人喜好和个人 情感 ,有些人就是“果粉”,其他手机品牌就是看不上,一有新的苹果手机出来,就要更换新手机。有的人就是支持国产手机,身边使用小米手机和华为手机的也非常多。
我和我的魅族手机我第一部魅族手机是魅族4PRO,那个时候主摄像头有2000万像素,而当时苹果手机才800万像素。第一部魅族手机用了很久,就是手机有点大,单手操作很困难,后来魅族4PRO用到摄像头进水,于是在魅族7PRO正式上线的第一天,我就直接到厦门的魅族专卖店拿了一部。
然后,魅族7PRO手机用到现在,也记不清多少年了,现在手机也没任何问题,就是使用多年了,内存不足,经常需要清除垃圾和没用的视频,然后手机反应速度还是慢了不少,但是不影响正常使用。
魅族18系列新鲜出炉3月3日,魅族18系列正式发布,看了一下价格,价位并不低,介绍中称魅族18 Pro是魅族史上最极致的旗舰产品,包括但不仅限于有魅族最贵的屏幕、最高的性能、最强的影像、最狠的堆料。
但是吧,目前自己使用的魅族7PRO还是正常使用,目前我个人并没有更换新手机的想法。
魅族口碑好么?我并不这样认为。我反倒觉得魅族的用户两极分化严重,爱的爱死,恨得恨死,这也是魅族为何一直起不来的原因之一。
第一、魅族产品线混乱,魅蓝是一把双刃剑魅族在这两年对产品线已经精简到一年一个系列(魅族17和魅族17Pro两款手机了)。但在前些年,魅族的产品重心在魅蓝系列上,这是一个对标红米的低端千元机系列。
魅蓝在当时确实取得不错的销量,但成也萧何败也萧何,魅蓝确实取得不错成绩,但说到底,这毕竟是千元机,成本在那里,所以有很多妥协,这也导致很多魅族用户用了魅蓝后对魅族的做工嗤之以鼻,口碑形成恶性循环。
这也是黄章后面砍掉魅蓝,再砍掉中低端机,一心只做旗舰的原因。千元机确实比较走量,但利润低,且品质无法保证,对品牌伤害比较大,一个不小心,把整个品牌都否定了。
第二、联发科和pro7曾让魅族一蹶不振联发科早年间一直都没用高通的处理器,一直打磨联发科,偶尔有三星的过气处理器救救急,但在那个年代,高通的处理器就是金字招牌,是性能的代表,联发科至今都没能挨过这一关。魅族现在积攒出来的口碑,靠得是设计、Flyme,但是联发科确实有点败人品。
之前魅族一直想冲击高端,Pro系列就是为此单独开辟的产品线。无奈Pro7的副屏创意不足,联发科又撑不起这个定价,最终含泪库存,最后腰斩一半才清空。这一产品线的溃败后,黄章才下定决心投入高通的怀抱。
第三、魅族的一些短板也确实有点寒心魅族之所以能在2020年实现盈利,靠得就是“煤油”的坚持和凝聚力,一个小众品牌能做到这样确实很难得。但是魅族的一些短板也是实事!
第一、工厂老旧,品控和产量都有待提高,记得魅族16th发布后,正好遇上小米8,这是个千载难逢的翻身好机会,可魅族就是没货。这可能是黄章怕了,怕备货多了砸手里,宁愿少卖一点,求稳(以魅族的体量,想要百万级备货也不现实,资金还是不够)。
第二、魅族店铺收缩,售后问题确实没有之前方便。并且现在魅族的做工也跟一流厂家有差距,之前某型号,第一批手机有很多的镜头进灰。
另外,魅族16sPro上市后一个月就降价500元(貌似是这款产品,或者是魅族16s,反正开售后没多久全系降价五六百),魅族给的方案是对之前的用户补贴购物券,500的差价是200和300,两张券不能同时使用,玩了一个小套路。不过这个做法比起后面红米K30Pro直降700后不做任何发声,现在反而觉得魅族做得仁义了。
所以魅族的好口碑,完全是靠着Flyme和黄章的工匠精神积累的,但现在各家的系统都差不多,非常好用,且Flyme团队人员流失严重,这个优势反而不明显了。至于外观设计,魅族确实不跟风,但也没有想象的那么传奇。这也是魅族为何做不过一加、Realme这些后来者的原因。
魅族的手机做的确实还不错,前不久安兔兔公布的一项用户满意度榜单中,魅族17 Pro高居榜首,可见大部分用户对魅族手机还是比较满意的。那么为什么在外面很少见到有人用魅族手机呢?
首先一个原因就是魅族的体量较小,产品的销量不高,在供应链没有什么议价权,导致魅族手机的性价比不高。比如魅族17 Pro的价格现在还卖超过4299元,而比它配置还高的小米11只卖3999。所以除了铁粉之外,大部分普通用户还是会选择性价比更高的手机产品。
其次这两年魅族的产品线也比较单一,去年到现在只出了魅族17和魅族17 Pro两款手机,最便宜的也要3699元。而国产手机卖得最好的产品仍然是1000元到3000元价位,也就是说魅族直接放弃了主流用户群体,销量自然上不去。
其实前几年魅族也推出过低价品牌魅蓝,主要生产2000元以内价位的手机,而且卖得还挺不错,据说年销量可以达到千万台。不过在2018年的时候,魅族砍掉了魅蓝产品线,就连负责人李楠也离职了。这主要也是因为魅蓝的销量虽高,但是和红米、荣耀等同价位的手机比起来还是要差一些,但成本却比这些友商的更高。虽然魅蓝一年卖几千万台,算下来却没多少利润,有的机型甚至还会亏,于是魅族就干脆不做低端手机了。没有这些低端机,用户也就少了一大半。
同时魅族手机也存在一些问题,比如魅族的Flyme系统深受好评,但由于技术团队实力有限,而且经常被友商挖墙脚,导致Flyme经常会出现功能问题,因此也被用户称为“Bugme”。而且魅族手机的安卓核心很少升级,现在安卓12都要发布了,魅族16系列仍然是安卓9系统。一些旧机型更是在系统中频繁出现广告,甚至计算器、文件管理器这些基础应用都被塞入了广告。虽然Flyme的广告大部分都是可以关闭的,但一些广告确实让用户感到头疼。
当然最关键的还是硬件上的问题,这两年由于战略收缩,关闭了很多线下门店,售后服务网点也纷纷关门,导致一些老用户的魅族手机出问题之后无法在第一时间得到妥当的售后,这一部分用户在更换手机的时候可能也不会再考虑魅族了。
总的来说,魅族口碑好但没什么人用,主要还是因为它的体量规模不足以与小米、OPPO、vivo这样的巨头相比,只能作为一个“小而美”的品牌存在。由于产品的卖点和价格都没有太大的优势,软件和硬件上甚至还有差距,很多人在选择手机的时候通常也不会考虑魅族。
前期上了联发科的贼船,而且错误用了机海战术天天开演唱会,导致前中期精品机少,后面和高通和解了,但是为时已晚。
其实魅族手机还是不错的,系统优于市场多数品牌,设计也不错,做工也下了功夫,黄章是个认真做产品的人。但是黄章不是商人,现在市场是酒香“也”怕巷子深!营销做的不好,再好的产品也难有作为。所以我觉得黄老板不能光做产品,还要做市场,不然很难坚持下去。
浅见!
后来魅族推出了一款高通的新机的时候,让用户知道魅族和高通和解了。但是时代变了,大人。在产品层面,魅族的小而美的Flyme不再是绝对的优势,MIUI和EMUI的迅速发展,让人觉得Flyme似乎不再是国内第一定制Android系统。
如今越来越多的朋友购买产品开始注重起了品牌,给人感觉仿佛一线品牌在日常使用中可以让内心得到一些虚荣和满足,逐渐产生了一种玄学心里让大家比较容易冲动购买,就像苹果手机,而魅族面对如今越发强大的几家国产手机大厂,很明显就会有些力不从心了。并且魅族说到底还是跟小米一样,可以说是一个不折不扣的线上品牌。其实在很多城市中魅族都并没有体面的体验店。而且在中小型城市、特别是县级以下城市中,更是少有人知道魅族这个品牌。所以说一次魅族手机的销量自然也会受到一定的影响。想想看,如果魅族能够拿出OV一半的宣传力度了进行宣传的话,魅族的手机销量必然可以迎来一波爆发。
我就在用啊什么没人用
我一直在用
魅族其实很像是林黛玉, 好看有才。魅族的缺点主要体现在以下几点:
1、首先就是,5G新机型的问题。我们都知道,当前的网络在不断的发展,4G虽然已经变得非常火热了,但是拥有了5G网络之后,将会拥有更快速的使用体验。在这一过程当中,很多的品牌都开始推出属于自己的新款5G手机,基本上大部分的国产品牌都可以在这一方面作出突破。然而,魅族还没有推出这种类型的手机,所以让人感觉到这个品牌自身的 科技 能力可能还没有达到比较高的水准。当然,这个理由也比较牵强,毕竟5G现在还没有完全普及,所以,人们对这种手机的需求量也不是很大,但是其它方面的特点就比较重要的。
2、魅族的定位不明确。其实每一款机型就像一个商品一样,各个厂商在打造出属于自己的一款商品之后,都需要明确定位,从而有针对性的进行销售,这样才能够达到更不错的效果。其它比较大牌的国产机型在不断竞争当中能够站稳脚步,就是因为它们有着很明显的产品定位。比如小米一直都主打性价比,能够用价格获得更多人的认可。OPPO和vivo一直以来在宣传方面的力度很大,通过各种外观以及广告方面的表现,让产品的特点深入人心。相比较之下,魅族就没有明显的定位了。虽然魅族也有很强的技术,但是没有达到华为的优秀程度。在性价比方面的发展中,也很难到达小米的水平,所以始终得不到突出。
3、魅族的保值率太低。在当前所发布的很多款魅族新机型当中有不少表现也是很不错的,但是它们在保值率的展现过程当中并没有获得大多数用户的认可,比如在之前发布的旗舰机魅族16s也获得了很多老粉丝的认可,但是在发布之后没多长时间就降了500多元。这的确让很多刚买手机的老客户感到很不值,这种方式提升的性价比,绝对不会受到太多人的认可。
魅族的好口碑主要积累在MX系列,flyme系统的感知一直引领国产系统的风向。魅友不拘一格,不挑剔的习惯就此养成了。
魅蓝系列的青年良品——主打性价比,把品牌的高端定位拉低了。随着市场份额的持续走低,魅族的售后、体验店基本被撤掉,导致很多人摸不到真机,只能通过网络自媒体的测评来了解。
魅族在近两年网络的风向不讨好,总之作为一个小众机,不可能满足大众的胃口,18系列是魅友值得选购的产品!
我的魅族手机变卡了,怎么办
有一家公司,做出了中国第一款电容式触屏手机。口碑超过当时的iphone3GS,出道即巅峰。第二款机型,被誉为国产机皇,让无数人彻夜排队,在专卖店前排起长龙,是中国最早具有粉丝文化的手机 科技 公司。连续四年蝉联世界第一窄边框(MX至MX4),引入安卓第一款正面指纹识别,将全金属机身带入千元机时代。拥有口碑绝佳、国产操作系统的祖师爷“Flyme”。在2012年,“中华酷联”还在埋头做低端补贴机时,它早已凭借精美的机身和性价比坐拥粉丝无数,名声响彻国内外,它就是——魅族。魅族无疑拥有在那个时代最好的牌。供应链方面,与三星具有最好的关系,最新的猎户座处理器,自家顶尖的2K屏幕只供应给魅族。独特的“侘寂美学”在那时可真的算颜值爆表,雷军的性价比之道更是取师于黄章,资金上更有土豪相助,14年阿里注资5.9亿美元。大量的注资+顶尖的硬件+优秀的设计+极致的性价比,妥妥的天选之子,请问,拿什么来输?可谁都没有想到,仅仅3年的时间,魅族从声势浩荡的黑马沦为19年市场份额不到1%,奄奄一息,随时被倒闭的“珠海小厂”。
魅族衰落如此之快的原因,众说纷纭。有人说“万年不变的联发科”,也有归结为“Pro7的失败”、“黄氏打磨”“品控”“缺货”等等。但魅族之兴衰,不可简单地归结为几款失败的手机产品上。要想理清魅族兴衰的缘由,就得尽可能了解到巅峰时期的魅族公司内部和外界发生了什么?
魅族有难
2014年春节的某个傍晚,魅族的几位元老人物在黄章的别墅二楼大眼瞪小眼地相互看着,有人终于忍不住向跟前隐退3年一脸茫然的黄章说到:“魅族有难了”。公司内部库存压力,MX2是2021年推出的产品,但到了2013年依然还有几十万的库存,对本来就缺钱的魅族来说更是雪上加霜。更重要的是外界的天变了,2011年10月随着雷军一声“1999”互联网手机的性价比时代正式开启,小米仅用3年时间便以6080万部的销量排名中国市场份额第一(14.97%)。对比之下魅族黯然失色,一时间360、ov、华为等纷纷加入赛道,乐视更狠,挖走魅族两位副总裁夹带30多号人,直接全部挖走。内忧外患之下,魅族一度陷入飞车危险的境地。黄章不得不第一次出山收拾这烂摊子。
归来
魅族总部,黄章对着两百多名员工讲到“我大彻大悟太晚了”。黄章复出后做的最重要的事:1、股权架构调整( 此前并没有利润分配),2、引入阿里5.9亿美元缓解公司资金压力(如同吞下恶魔果实,此资金注入拥有协议,需要达到一定的市场份额)。
偏离命运的航道
魅族拿到钱后,全面对标小米、采取机海战术、加大营销投入,发力线下渠道以及大规模扩张。对标小米:1、战略上全面狙击小米,小米当时是尖子生,抄它的作业无疑是最佳选择,2、黄章与雷军的个人恩怨。黄章还时常对小米开炮,论坛及微博均有涉及,由此开始了全面反攻小米的战略。
魅蓝由红米诞生,大搞机海战术,小米有生态链,魅族马上联合海尔、阿里等弄了个“LifeKit智能硬件平台”。魅族大打价格战,仅仅跟随小米的机型定价,最有标志性的事件就是MX4发布后,雷军微博下刷屏的1799,价格战没有赢家,但魅族一定是输得最惨的那个。2015年魅族净亏损达到惊人的10.37亿元,让一向资金链羸弱的魅族雪上加霜,并且由于16年的机海战术形成月月发新机,有一个月甚至连开三场发布会,更是让手机发布会变成了“演唱会”,那年魅族一共发布了14款手机。丰富产品线固然是好事,但步子一下跨得太大,魅族的供应链、研发、团队很难跟上,于是祖传打磨联发科,外观换个模具就勉强上市了。发布的机型众多,让人眼花缭乱,甚至让刚了解魅族的用户难以分清有什么大区别。
崩塌
2015年2000万出货量、2016年2200万出货量,大部分机型为低端机,利润微薄。同时在一些机型上还出现品控问题:比如跳电、边框漏胶、机身与屏幕衔接处有明显缝隙、SIM卡槽和实体按键松垮等等。突然暴涨的机型也让Flyme团队搓手不及,Flyme5/6时代BUG多到离谱,“Bugme”的名头也是从那个年代得来的。众多机型适配工作太大,也让魅族的系统常年无法及时升级,用着万年不变的安卓6.0/7.0底层。让人好感尽失的营销,因为阿里资金的注入,手头变得阔绰的魅族加大了营销投入,魅族掀起了手机界第一场“世界骂战”。在表面互称友商的当时,魅族直接称:“你个垃圾”“卡慢丑小米造”“买米3的大概都是无脑屌丝”那个年代的手机品牌基本都被魅族碰瓷过,甚至连“优衣库事件”魅族都要整下活。无节操的营销、恶意的碰瓷策略给魅族的品牌价值,带来了巨大的污点。也让多年塑造的“文艺青年、有追求、匠心”的形象逐渐崩塌,似乎开始了精神分裂......
屠龙勇士
2016年6月,高通向北京知识产权法院控告魅族,称其侵犯3G和4G相关专利,将魅族与高通长达7年的纠纷曝光与众。这份恩怨从09年M8时代开始,高通曾主动和魅族洽谈合作,魅族不满高通的专利收费模式,且当时跟三星和联发科关系极好,于是一口回绝,自此屠龙勇士诞生。高通有一个追溯条款,凡是你公司之前的产品,涉及到高通专利的都得一次性补缴之前的费用,否则不予合作,这意味着魅族要从M8时代算起重新交。而魅族一个做MP3的电子厂哪有钱去交呢?不过,当年魅族和高通打官司的时候,国内手机厂商不但没有落井下石,甚至某几家大厂都不约而同的私底下找到魅族,提出愿意提供法律与资金支持,这也算是中国手机行业难得的一次大团结了。高通的恩怨直到16年12月30日才告一段落,但此时的魅族已经步入衰退期,魅族在与高通的交恶中失去了太多东西。17年手机掀起的双摄大潮,魅族足足晚了半年,原因在于魅族打磨了联发科P10一整年,而P10压根不支持双摄,长期诟病的性能、信号也受联发科芯片所限,而三星猎户座延迟半年出货自带基带信号问题,也将Pro5和Pro6的高端之路安排的明明白白。若是魅族早点用上高通的处理器又或者是三星处理器不掉链子,魅族如今会是如何?
被拖入泥潭
步入17年的魅族早已外强中干,但将它拖入深渊泥潭,沉底扭转命运的则是7个月后发布的Pro7。在14年阿里注入资金后,魅族大力发展线下渠道,从1000家扩充到2000家,线下渠道没有进行转型,不温不火,甚至出现专卖店随意加价的情况。魅族手机本身利润就低,也急需一款手机拉大溢价空间,提振市场信心。事实上在备受争议的杨拓来之前,白永祥在15年就已经确定了Pro7的设计。那时魅族专门花了大价钱请了美国著名的设计公司“frog”来设计,光为了让背后那块副屏,就耗费了6000万,备了第二年618五折出售还清不完的货...这样一款集魅族全公司之力,打造的“年度旗舰”。最后的结局可想而知,时至今日,我也认为那块副屏使用价值不大,但在17年手机高度同质化的背景下,恰恰是一个珠海小厂敢于冒如此巨大的风险来尝试打破这个僵局。这次失败后,魅族的衰落之势再难逆转,黄章再次出山接管魅族,使得Pro7的负责人老白逐渐退出管理层、魅蓝业务被砍、李楠离职,大规模裁员达2000人,线下专卖店也到了倒闭潮大量缩减关门,黄章只好选择回归精品路线,魅族重新走上小而美的道路。但如今留给魅族的时间或许不多了。
曲终
手机是一个重资产行业,研发、运营、营销、备货、渠道、售后等等都需要海量的资金,正如黄章所说,如果早日引入资本运作,当初收购moto的就不是联想,而是魅族;如果有钱,交得起高通的授权费,魅族就不用万年打磨联发科;如果有钱,补足供应链短板,魅族就不会在每次关键的时候,都面临缺货危机。而且魅族的资金情况一直不好,如果方向错了就难以翻身,实属无奈。
魅族成于追求,败于追求,魅族是一家设计驱动型公司,它对手机外观、手感的追求、工匠般的专注,得到了无数人的认可与追捧,但魅族沉浸在这片荣光,逐渐迷失了方向。魅族固执的重复打磨后盖弧度、边框宽度,没有敏锐察觉到市场的变化,脱离了手机升级的主流方向,尴尬的是,魅族引以为傲的手感不到实体店去亲子上手,人们是很难体会到的,而线下店随意加价、漫天推销的氛围又打消了人们购买的热情和欲望。但无疑魅族拥有一群真心热爱、认真做手机的人,今天虽然混得这么惨,但他们做出的东西,依然跟别人不一样,至少我觉得魅族的手机依然是安卓机中最好看的其中一款。
魅族手机变卡了解决办法:
1、使用安全软件删除手机中存在的垃圾;
2、清理缓存(等);
3、卸载无用的软件;
4、root后卸载掉魅族自带软件;
5、刷机(刷机前请备份)。
好了,今天关于“魅族手机太垃圾”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“魅族手机太垃圾”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的学习中更好地运用所学知识。